5月20日下午，马钢在办公楼413会议室召开薪酬体系切换推进会，以此为标志，马钢薪酬体系切换工作正式启动。

　　马钢领导高铁及邓宋高、罗武龙、杨兴亮出席会议。

　　会议由集团公司、股份公司党委副书记、纪委书记高铁主持。

　　薪酬体系优化既是薪酬分配制度的持续完善，更是管理理念和管理导向的变革。通过优化，促进由“身份管理”转为“岗位管理”，实现“因事设岗、人岗相适、以岗定薪、岗变薪变”，让广大员工及各级管理者更加关注岗位价值、关注绩效贡献、关注能力提升，实现企业与员工共同发展。

　　会上，人力资源部对新的薪酬体系方案、切换办法、后期工作安排做了简要汇报。

　　就做好薪酬体系切换工作，高铁提出三点要求：一是统一思想、提高站位，充分认识薪酬体系优化的重要意义。党的二十大将在下半年召开，公司上下要通过薪酬体系优化，激发出更大的干劲，创造出更好的业绩，向二十大献礼。大家必须深刻认识到薪酬体系优化不是“涨工资”，而是薪酬结构的优化调整。通过薪酬体系优化，进一步强化“按岗位付薪、按能力付薪、按绩效付薪”的管理理念，合理拉开收入差距，向价值创造者汇聚，充分发挥薪酬在选人用人留人上的激励作用，激发广大员工以全新的工作状态和精神面貌积极投身到市场化竞争中去，有力推动公司各项工作的落实。二是压实责任、加强引导，真正把好事办好实事做实。薪酬体系优化是在公司党委统一领导部署下，有组织、有步骤、有纪律推进的一项重要改革任务，是关乎每一位员工切身利益的大事，各单位务必要顾大局、守纪律、强担当，稳妥有序地完成优化工作。各单位党政一把手作为本单位第一责任人，要统一思想，明确职责分工，切实把工作落到实处；人力资源部要做好统筹协调，协助各单位顺利完成薪酬切换。各单位领导要深入基层，充分沟通，必要时采取“一对一”谈心、上门解答等方式，让每名员工都能看得懂规则，都能正确认识和理解薪酬体系优化的背景及意义，确保薪酬切换平稳有序进行。三是提前谋划、主动预防，落实好风险防范。各单位要秉持“万无一失、一失万无”的工作理念，扎实开展好各项工作，为党的二十大胜利召开营造良好的舆论环境。各级党员领导干部要主动作为、勇于担当，带领广大员工履行好岗位职责，做到思想不散、工作不断、业务不停、队伍不乱，确保疫情防控、安全生产工作持续稳定。各单位要建立矛盾纠纷排查和信息报告的预警机制，加大包保力度，梳理重点人员，实时关注动态，做到早发现、早控制、早解决，将矛盾化解在最低层面、最初状态、最小范围。高铁最后希望各单位以本次薪酬体系优化为契机，进一步营造拉高标杆、奋勇争先的氛围，推动马钢二次创业转型升级迈上新征程，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

　　根据疫情防控要求，会议在公司办公楼623会议室设立了分会场。公司职能部门、业务部门、生产厂部、直属机构、投资公司、和菱公司、江南公司等薪酬体系切换单位负责人参加会议。（马钢日报供稿 裔华 周立强）